アイ・ホームも出店しました。
アイ・ホームからは、新社長矢野博幸と、新会長堺一成の2人が出席致しました。
多くのお問い合わせを戴き誠に有難うございました。
アイ・ホーム全館空調マッハシステムの良さを喧伝(けんでん)するのに、次のように説明する弊社社員の方が?
「マンションに住んでいた頃、夏場にはすぐに惣菜が傷(いた)んでしまい、朝つくったものが、夕方にはすっぱくなって傷んでいた。」
「マッハシステムの家に住んだら、朝つくった惣菜をテーブルの上に置いていても、夕方傷んでいないので、安心して食べられる。」とのこと。
ちょっと✋待って下さい✋✋。
もしかして、食中毒になる方が出た日には、大変なことになります。
通販ではありませんが、「あくまでも、個人の感想です。」ということで、お願いします。
一夏の暑さを忘れて暮せる全館空調マッハシステムではありますが、冬場には暖房が全館に行き渡りますので、バナナが直ぐに黒くなったり、生椎茸が干し椎茸になったりと、逆に食品の持ちが悪くなることもあります。
マッハシステムの利点と注意して利用すべき点など、しっかりとご説明できる知識を身につけるべく、
アイ・ホームのスタッフ一同、これからも努力して参ります。
今後共どうぞよろしくお願い申し上げます。
昨日は夕方、高鍋の畑で草刈りをしました。1時間半で燃料切れ。草刈り機も、人間も燃料が切れてしまいました。
夏の畑は、過酷です
台風の影響で、時たま雨が降る中の作業でした。
張り切って作業中、鈍い手応えがありました。
なんと
草に埋れた家庭菜園のスイカを切りすてごめんなさい!
このスイカを植えた、我が家のビッグママから、こっぴどく叱(シカ)られました。
確かに調子に乗り過ぎていました。
まるごと食べられるご馳走を、3分の1程粉砕くしてしまいました。私のいたらなさを反省した次第です。
マダーボールという小振りのスイカでしたが、例え3分の2程残っていたとしても、とてもオシイ気がするのは人間の欲というものでしょうか??
ビッグママから、3分の2の3分の1程のマダーボールを食べてみよ!との事で、食べましたが、かなり甘い、おいしいマダーボールでした。
そうして、更に、丸ごとではなかったことに「残念」な思いがしていることに思い当りました。
「食べものの恨みは恐ろしい」とか、
人として、まだまだ修行がたりないようだと反省したことでした。
拝啓 残暑厳しき折、アイ・ホーム共栄会の皆様には益々ご清栄のことと存じます。
さて、私儀、アイ・ホームの経営権を株式会社Oneに委譲致しました。今回のご報告が経営権委譲日である令和5年8月29日より後となりましたことを先ずもってお詫び申し上げます。
関係取引先の皆様方にご迷惑をおかけしないよう秘密保持契約に基づき事が進められておりました関係上、令和5年9月2日のご報告となりました。
尚新聞社への発表は8月30日午後1時に行いました。更に付記しますが、株式会社Oneに所属する大和開発株式会社は施設建築、土木工事、公共工事等幅広い事業内容で宮崎県内における建築業界では枢要な地歩を占めております。
アイ・ホーム株式会社は、これまでご縁をいただきました3000棟近いOB施主様、各種施工業者様、資材の取引業者様へ今後共、末長いご縁を頂きたく今回の決定と成りました。
アイ・ホーム単独のこれまでより、より広いより強力な責任体制が確立されたことになります。
どうぞこれまで通り、アイ・ホーム株式会社をよろしくお願い申し上げます。
最後になりましたが、私、田村寛治は8月29日よりアイ・ホーム株式会社の相談役として引き続き業務を遂行して参ります。
「もういいかい、マーダダヨ」と言われる限り、「もういいよ」と言われる日まで。
敬具
令和5年9月2日
アイ・ホーム株式会社 相談役
田村 寛治
【移転の目的】
アイ・ホーム株式会社
宮崎環境設計有限会社
大和開発株式会社
介護有料老人ホームソフトタウン高洲
による、相乗的事業拡大、新規事業への参入など、厳しい経済環境下における競争力強化を目途とするものである。
【ご報告の推移について】
よって今回のご報告も9月2日となりました。
アイ・ホーム株式会社 役員体制について
代表取締役会長 境 一成
代表取締役 社長 矢野 博幸
取締役 大地 寛行
相談役 田村 寛治
以上の決定となりました。
参考事例【年商】
アイ・ホーム株式会社 24億500万
宮崎環境設計有限会社 4億2700万
大和開発株式会社 62億5700万